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4月19-20日:广州《产业、商业项目招商技能训练工作坊》

发布人:       发布时间:2024-04-04 15:56:54

 课程特色:

——“我说你听、我做你看、你做我看、你做你说”的训练模式

Ø  技能提升=(专业技能 + 客户技能)× 训练

Ø  招商装备=(助销工具 + 销售装备)× 训练

Ø  单兵素质=    职业技能=(行为素质 + 心理素质)× 训练

“工具化”招商培训,是以学员与老师强烈的互动为条件,通过实战招商案例的“漏斗”解析,解决学员实际案例中的问题并形成招商技能工具,在招商实战中复制并传承

★招商技能工具化是本次培训最大特点!必须把技能方法变成“招商工具”才能复制与传承。

★必须把招商的案例、经验、方法演化为像“装备”一样才能应用。

★把案例提炼出方法,把方法萃取成技能,反复训练与应用才能真正在招商中“打赢”!

 

课程对象:

产业项目招商经理、商业招商经理、品牌招商人员、项目运营负责人

讲师介绍: 孙老师

20年国企/民企/外企营销实战经验,从基层至高层,一路从枪零弹雨中走过!销售培训具有“UFC”实战训练风格,追求“打赢”。

曾在西门子、中国平安、招商银行、百度、万通集团等知名企业担任销售代表、销售经理、大区经理、事业部总经理、宣传部长、培训总监、商学院院长、集团副总裁、首席培训师等多个职务及管理经验。在招商中一路从“枪林弹雨中”走来。近10年在辅导培训过产业项目、地产、商业综合体、服装业、化妆品业、饰品业、健身业、医药医疗业、品牌保健饮品餐饮业等多行业多家招商型企业。

曾在德国接受过专业的营销系统训练,推崇德国基于能力模型及工具化为基础的训练系统!孙老师多年实践德国OJT销售职业化训练技术,通过"模压式"训练和模块锻造导入培训体系,构筑以能力模型和工具化技能训练为实效的培训体系,获得客户的高度点赞!

目前研发了快速培养【新人开单】的锻造训练体系、快速模压【销售总监、经理】训练系统,在行业内独树一帜!以关键动作提炼和“工具式”训练为主。以销售技能训练见长,以教练式方法见著。

过往服务过的单位:中南高科集团、苏州工业园、银泰文旅城、南京工业园、中国软件园、中软集团、阿里巴巴、中国平安、尚座地产、万通地产、海亮集团、恒大地产、人和地产、高新建投、SOHO中国、中海油、三一重工、中国建筑、葛洲坝、壳牌、百度集团、西门子、中国国航、交通银行、中国银行、中投证券、华夏证券、东风集团、福田汽车、中国一拖、南方电网、北京电力、罗氏药业、万通药业、修正药业、天恒泰集团、六个核桃、健力宝、明珠商场集团、PONV集团...

 

课程大纲

第一讲:招商经理症结一

1.      为什么很多人把项目讲了半天,但客户只是笑一笑?

2.      为什么很多人讲项目几乎大脑缺了氧,但客户就是不感动?

3.      为什么很多人卖点讲了一大堆,却还不知道客户的买点?

  招商技能工具化“铁三角”技能一FABE盈利模型感动术》

训练目标:

1、能够通过介绍,15秒激发客户需求;

2、能够简洁、清晰地讲述项目和项目;

3、能够有效地烘托项目的价值和性价比;

4、能够快速阐述项目在竞品中的优势和卖点;

5、能够专业、通俗、简洁、生动地简述项目;

6、能够通过强有力的例证令客户信服项目的优势、卖点。

“沟通素质”煅铸模压式训练Ⅰ

一个技能的学习,只凭课堂上的特训是远远达不到效果的。要想取得实战招商的效果,要想把技能真正地复制个每一个招商经理,提高招商能力,就必须要训练,因为技能是“练”出来的,绝不是特训课听明白就能掌握的。以下是通过对近6万人的招商技能训练,所提炼的训练方法。

招商关键技能训练科目:

1.100字精准推介:

2.一句话震撼推介:

3.项目说明一问一答:

4.标杆训练法:

5.拦截训练法:

6.第三方证明素材提炼汇集:

7.FABE实战应用散打式训练。

招商工具的萃取与复制:

1、《10分钟项目介绍》范文2

2、《100字精准推介》范文2

3、《FABE利益说明术》教材1

4、《FABE技能要点及评测技术》1

案例:实战招商案例解析“标的说明项”

 

第二讲:招商经理症结二

1.      为什么很多人在招商中奋力讲解也激发不了客户的需求?

2.      为什么“王牌招商”在洽谈中几句话就能引发客户的关注?

3.      为什么“王牌招商”几句话就能引导客户的招商兴趣?

  招商技能工具化“铁三角”技能二SPIN客户需求激发术》

训练目标:

1、能够用一两个问题引发客户的强烈关注:

2、能够通过问题激发客户对项目和项目的兴趣:

3、能够有效探询客户的需求意向;

4、能够通过问题处理客户的异议

5、能够通过询问引导客户成交;

6、能够通过渐次的探询说服客户。

“沟通素质”煅铸模压式训练Ⅱ

招商就是跟客户沟通,一个良好的沟通,不仅要问客户问题,更重要的是问客户什么问题。什么问题能闻到客户的心坎上,什么问题能令客户站住听你说,什么问题能令客户瞪大眼睛产生兴趣?

招商关键技能训练科目:

1、客户驻足性探询技能:

2、强势异议处理技能:

3、暗示性尝试成交技能:

4、客户沟通的控场技能:

5SPIN逻辑思维引导技能:

6SPIN实战应用散打式训练。

招商工具的萃取与复制:

《客户驻足性问题集成》2

《有效探询客户需求集成》2

《暗示性尝试成交》2

SPIN逻辑思维说服术》1

SPIN引导问答话术》教材1

SPIN技能要点及评测技术》1

案例:实战招商案例解析“激发客户需求项”

第三讲:招商经理症结三

1.为什么很多人把项目讲的很引人,但客户就是不相信?

2.为什么很多人能把技术讲的像台词,但客户就是不敢买?

3.为什么很多人把很好的项目却说成了“海市蜃楼”?

  招商技能工具化“铁三角”技能三《招商案例与销售故事》

训练目标:

1、通过编写故事打动客户,激发客户需求。

2、通过提炼利润故事引导客户的需求。

3、通过编写项目故事起到利益证据的说服效果。

4、通过编写三种类型的招商故事汇集助销工具包。

5、通过编写招商故事处理客户异议。

6、通过编写招商故事引导客户成交。

“招商技能”煅铸训练

招商关键技能训练科目:

1、归纳、整理招商经典案例;

2、编写、口述简练、跌宕的案例故事情节;

3、利润、利益、效益故事的亢奋点编写;

4、故事的讲解、讲述。

招商工具的萃取与复制:

《品牌利润故事》2

《项目利益故事》2

《竞品恐吓故事》2

《招商故事技能要点及评测技术》1

案例:实战招商案例解析“高效说服项”

第四讲:招商经理症结四

1.      为什么很多人在“客户异议”中简单粗暴没方法、没沟通?

2.      为什么很多人在客户“考虑考虑”时,江郎才尽、坐失良机?

3.      为什么很多招商经理在客户杀价提条件时,形同“僵尸”?

  招商技能工具化“老江湖”沟通技能LSCPA异议处理技能》

训练目标:

1.学会怎么做一报价就令客户感到价格很实惠?

2.学会如何快速赢得客户信任提高项目价值?

3.学会如何引导客户思路,巧妙应答客户超低报价?

4.学会嫁接客户思路如何应答客户超低还价;

5.学会赢得客户的直线杀价;

6.学会赢得客户的要挟性报价与还价;

7.学会在处理客户杀价中快速成交;

“招商技能”煅铸训练《赢在价格谈判》《LSCPA异议处理》

关键技能训练科目:

1、价格安慰技能

2、项目价值烘托技能

3、客户同位心理引导

4、抱怨平息术技能

5、价格异议处理问答话术

6、服务与沟通意识

招商工具的萃取与复制:

1、价格异议处理问答话术一套

2、客户常见价格心理分析手册一套

3、价格异议处理成交话术一套

4、服务行为素质训练

5、沟通行为素质训练

6、《价格商务谈判技能要点及评测技术》1

案例:实战招商案例解析“客户异议处理项”

第五讲:招商经理症结五

1、  为什么很多“老招商”成交客户很“巧妙”?

2、  为什么很多菜鸟“临门一脚高射炮、吓跑客户不知道”?

3、  为什么很多人在客户签单前,心惊胆颤如“被告“?

4、  为什么老招商“连带招商”做得妙,客单好、产能高?

5、  为什么老招商都是频频转介绍的“嫁接高手”?

  招商技能工具化萃取与传承训练《让成交无痕》

训练目标:

1、学会应用“假定承诺法”促进客户成交;

2、学会应用“门把法”促进客户成交;

3、学会应用“富兰克林法”促进客户成交;

4、学会应用“行为引导”促进客户成交。

“招商技能”煅铸模压式训练

关键技能:

1、行为引导成交训练

2、暗示性无痕迹成交训练

3、项目说明后成交技术训练

4、异议处理后成交技术训练

招商工具的萃取与复制:

1、《引导成交的行为训练教案》

2、《引导成交的语言训练教案》

3、《图示法成交训练手册》

 

第六讲:招商经理症结六

1.为什么很多人招商中忽略了客户的“体验愉悦”而丢单?

2.为什么招商中因不会设计“体验感”而激发不了客户的兴趣?

3.为什么很多客户体验因为缺乏“生动性设计”效果平平?

  招商技能工具化萃取与传承训练AIDMA客户体验到“叫”》

  客户体验=拓客+锁客+养客+生客

训练目标:

1、能够学会根据项目特征、特性设计客户良好的体验动作,使项目的功能更显性。

2、能够学会通过客户对项目的体验激发其购买冲动,提升成交率。

3、能够学会根据不同的客层,做恰当的项目展示与体验动作。

4、能够学会制作项目的展示与体验动作,形成工具化行为。

5、能够实现招商经理从推介招商到客户体验营销的技能转化。

“招商沟通素质”《AIDMA客户体验》煅铸模压式训练

关键技能训练科目:

1、《AIDMA客户体验语言引导》

2、《AIDNA客户体验项目生动化展示》

3、《AIDNA客户体验项目生动化表演、讲解》

4、《AIDNA客户体验行为引导设计》

招商工具的萃取与复制:

1、《项目生动化演示套路动作脚本》

2、《项目生动化演示套路动作脚本话术》

3、《项目AIDMA客户体验》展演录像

4、《项目AIDMA客户体验技能要点及评测标准》

 

第七讲:“客户管理”萃取训练《新客户拓展与老客户“粘性”》

 

训练目标:

1、萃取团队开拓客户群的新经验、新办法并形成内训工具

2、萃取团队激发客户需求的新经验新、办法并形成内训工具

3、萃取团队维护老客户群的新经验、新办法并形成内训工具

4、萃取团队老客户转介绍群新经验、新办法并形成内训工具

    关键技能:

1、新客户群的开拓方法训练

2、“客户地图”制作训练

3、可预测、可考量、可追踪的数据化精准客户分类训练

4、拓客、集客、生客的“粘性”管理训练

5客户管理技能工具制作训练

训练工具:

1、《客户地图之拓客方法与管理实操手册》

2、《数据化客户管理与销售考量手册》

3、《老客户“粘性”管理实操手册》

 

第八讲:“团队销售管理与内训 ”萃取训练《团队销售工具》

训练目标:

1、萃取平息客户常见异议的FAQ实操工具

2、萃取激发客户需求的SPIN实操工具

3、萃取产品利益感动行为的FABE实操工具

4、萃取拓客的路径与方法实操工具

5、萃取老客户维护实操工具

6、萃取快乐体验的AIDMA工具

7、销售回款实操工具

8、销售新人快速入门八项能力训练实操工具

    关键技能:

1销售案例故事编写与讲述作业训练

2产品演示感动客户之说、写、读作业训练

3、引导激发客户需求说、写、读作业训练

4、高效切入与沟通说、写、读作业训练

5、产品体验与服务爆点作业训练

6、快速品系客户杀价能力训练

 

训练工具:

1、《拓客的路径与方法实操工具训练手册》

2、《平息客户常见异议的FAQ训练手册》

3、《激发客户需求的SPIN训练手册》

4、《产品卖点生动化演示的FABE训练手册》

 

第九讲:“团队销售管理 ”萃取训练Ⅱ《销售装备》

训练目标:

1、客户数据评测管理

2、销售动态管理

3、商务洽谈资料手册集(包括职能类视听资料)

4、销售经理一日工作量化管理工具;

5、销售经理一周工作量化管理工具;

6、快速培养新员工一个月开单工具大全。

    关键技能:

1、客户管理之客户档案卡管理训练

2、销售工作量评测之销售日志训练

3、客户沟通之展业夹资料训练

训练工具:

1、《客户考量化分类手册》

2、《客户档案卡管理手册》

3、《销售日志管理手册》

4、《销售展业夹管理手册》

 

课程说明:

【组织机构】北京房智赢管理咨询有限公司

【时间地点】2024419-20日 广州

【培训费用】4980/人;以上均含讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇、税费,会务组提供酒店代订服务,费用自理。

【联系方式】24小时热线:400-009-1528